木村店長の違和感。

昨日、ブログで、「マーケティングとはお客さまへのお役立ち競争」という言葉を学び、
お客様の立場にったってレバーをブロックからスライスに変えた途端、
催事場に追送に次ぐ追送に変化した。とか、
木村店長は参加した勉強会で学んだことは
一切無駄にせずに完全に活かしきる。
的な事言ってましたが、本人の中で何とも言えない違和感を覚えたので、
過去の記事を見返してみた。


思いの外、動機が不純でした。